專營公司（下）

自古以來，國人最重要嘅四件事不外乎「衣食住行」，時至今日則改為「水電訊油」。前兩者小城至今依然維持專營方式運作，而後兩者亦即將結束專營局面。相比於鄰埠關於水呢一項根本就唔係專營，直頭係「國營」由水務局負責管理同收費。對於任何一個國家或地區，水資源永遠都站喺戰略位置嘅首位。就算小城今日回歸祖國有阿爺照住，假以時日特區身分退場，亦都會發生區域之間嘅競爭，水資源就會成為談判桌上嘅重要籌碼。鄰埠由於早已成為國際都會，培育出遠大眼光同國際視野，到目前為止只將全埠面積嘅百分之十作開發，其餘地區則保留自然綠野，甚至開闢大型水塘同水壩，以確保居民有足夠水源作生息用途。就算今日一同回歸祖國，鄰埠亦早著先機喺東江「買起」一個巨型水庫以供日後城市發展之用而同時又繼續維持自家水塘有足夠用水。相反小城自回歸以後，不斷放棄自身戰略資源。水塘變咗隻蛋、電廠變報館，小城早就放棄咗最重要嘅戰略資源。冇錯，先天不足係小城嘅基因，但係以今時今日小城官府嘅財力，就算買唔起東江水庫，點都應該考慮一下確保小城嘅水資源，唔使年年都要公佈鹹潮指數。將生命最重要嘅水判俾一間專營公司營運，就等同電訊業專營一樣，當佢唔玩時就可以唔理大家死活，就算唔收你錢但係唔「放水」，官府又可以點解決？同樣地電廠唔發電淨係識得買電，咁又點叫做電廠呢！誠然，城市發展某程度上需要外地支援。但係專營公司就唔會理你日後發展成點，有得賺就賺到夠為止，呢啲就係專營公司。

重回石器時代（上）

龍頭電訊三個月內死機兩次，行政總裁死撐唔會再有第三次。不過既然兩次（意外）都係人為錯誤，聰明嘅總裁打死都唔敢保證以後都唔會有同類事件發生，即係話大家都一定有機會再次面對網絡癱瘓。作為龍頭，短短三個月內發生兩次網絡癱瘓事故，除咗冇吸收對上一次嘅經驗教訓之外，最重要嘅係第二次（意外）係對呢間企業經已發出警號，營運體制同內部監管發生咗嚴重問題。有評論話呢間公司嘅心態係準備摺埋，等過渡到專營權完結後，就宣佈唔玩，所以百日內兩度死網都咁厚面皮，完全唔道歉同賠償，根本就當班客戶死嘅。冇錯，當自由市場競爭之下，能力唔夠者就冇得留低，十分自然嘅現象。不過可惜嘅係間公司就算遲吓唔玩，都唔可以咁冇品不顧庶民利益，連老舊要退役嘅器材都唔更新一下，話晒年年都賺咁多億，俾返幾百萬出嚟執返好少少啲架生，都唔算太過丫！點解係都要賺到咁盡呢？通訊事業喺今時今日，經已成為關乎庶民生命財產嘅重要公共服務之一，若果負責營運嘅公司完全唔顧商業道德只為賺到盡，摺埋都唔抵可憐。不過就算龍頭公司仲有專營合約做護身符，官府都有監管權利，亦都有罰則可以處置冇公德嘅商業機構。但係環顧官府對於龍頭公司呢單「百日兩死線」，淨係同公眾講會要求佢哋交報告。有串咀網民就話頭一次「死線」份報告都未交得出，就經已死第二次，官府若果想收到份正確及詳盡嘅報告，睇怕都要等專營權完結後一年半載，至有望收到。庶民們喺專營權到期之前，都係要自求多福各自執生，好大機會「死線」重臨，大家重回石器時代。